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全面揭底澳洲地产行业相关利益人员

2016/5/25

在往期的推送中我们不断地强调澳洲房产开发项目的复杂性,除了其流程,审批,融资方式等等的复杂性,还有一方面尤为突出的便是政府,投资者等等各类与项目有着利益相关的个人或群体 。加上中国及澳洲投资环境及房产项目多方面的差异,导致许多初来澳洲的投资者对项目中各种繁杂的干系人十分头疼。我们会在本期推送中简明扼要地介绍澳洲房产项目中的利益相关 干系人,并在往后的推送中进行详细的介绍分析以及中澳差异的对比。


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Council 合并的利弊关系

2016/5/25

Council合并的议程已经呼声已久,NSW政府终于在近期基本敲定了最后的定案,悉尼原本43个council将合并为25个大型council。作为新州几十年来最大的一次政务改革,合并方案一经出台就引发了热议,不乏强烈的支持者与反对者。政府部长Paul Toole表示,此方案并不是简单地council合并,而是大范围系统性地加强与改进council提供服务的能力,以满足社区的需要。行政效率的提升是council合并的最根本目标。那么对于地产行业,尤其是地产开发方面,council合并究竟有什么影响呢?


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如何走出项目的预算困境

2016/5/25

时间、成本以及质量为项目管理的“铁三角”,同时也是项目管理的三个限制。如果不提前计划准备,不论哪一方面出现问题,都有可能导致额外的成本。这样的额外成本在地产项目中小则影响项目回报,大则导致项目失败。那么当项目陷入这样的困境时,要如何用有效的管理来拯救项目与水火之中?许多项目经理将预算超支的源头归咎于项目推进过程中特殊情况的发生。但当项目中意料之外的情况的发生有着极大发生概率的时候,意外情况其本身也成为必然性事件。在项目中必须采用提前计划规划,以及设立划拨紧急备用资金的方式来解决。其并不能成为预算超支的理由。


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100%概率的风险到底存在吗?

2016/5/25

风险管理是项目管理中最关键的部分之一。风险管理的理论知识体系自二战期间便在西方国家被逐步建立,发展以及完善。时至今日,伴随着技术的创新进步,风险管理的理论知识体系仍然在不断革新之中。在当今的风险管理理论中,风险被定义为“可能导致损失的不确定性”。因其不确定性的本质,风险的发生概率是不可能为100%的,因为若其概率为100%,那么便是确定性的事件,而这与风险的本质相违背。然而David Hillson(大卫·希尔森)博士却从不同的视角阐释了对风险的看法。


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